Glosario de agilidad

¿Qué es la velocidad? ¿En qué se diferencia Scrum de Kanban? Descubre los términos que utilizan los equipos al planificar, entregar y revisar su trabajo.

Agilidad (Agile): Forma de trabajar en la que un equipo entrega cambios pequeños, escucha las opiniones de quienes los usan y decide el siguiente paso a partir de lo aprendido.
Antigüedad del elemento de trabajo: Tiempo desde que se inició un elemento que sigue en curso. Observar cómo aumenta ayuda a detectar trabajo que podría estar atascado.
Daily Scrum: Encuentro de quince minutos cada día laborable del Sprint. Los Developers examinan el progreso hacia el Objetivo del Sprint y adaptan su plan cuando es necesario.
Definición de Terminado (DoD): Requisitos de calidad compartidos que el trabajo debe cumplir para incorporarse a un Incremento. Uno de ellos puede ser superar un conjunto acordado de pruebas.
Kanban: Estrategia para mejorar el flujo de trabajo. El equipo hace visibles sus etapas, acuerda cuándo incorporar nuevos elementos y actúa donde se acumula el trabajo.
Límite de tiempo (timebox): Duración máxima acordada antes de empezar una actividad. Por ejemplo, al cabo de diez minutos de conversación, el equipo resume lo aprendido y decide cómo continuar.
Objetivo del Sprint: Propósito compartido que explica para qué se trabaja en este Sprint. Orienta al equipo cuando tiene que adaptar el trabajo previsto.
Planning Poker: Técnica de estimación conjunta. Cada persona elige una carta por su cuenta. Todas se muestran a la vez y el equipo habla de los supuestos que explican las diferencias.
Product Backlog: Lista ordenada del trabajo necesario para mejorar el producto. El Product Owner responde de su ordenación, que puede cambiar cuando el equipo aprende más sobre las necesidades de los usuarios.
Puntos de historia: Unidades que utiliza un equipo para comparar el tamaño relativo de distintos elementos de trabajo. Los ejemplos conocidos sirven de referencia en futuras estimaciones.
Retrospectiva del Sprint: El equipo analiza cómo ha trabajado y decide qué mejorar. Por ejemplo, puede acordar que quien prueba el producto participe antes en la conversación sobre una nueva funcionalidad.
Scrum: Marco de trabajo para abordar problemas complejos. En cada Sprint el equipo crea un Incremento utilizable y examina con las partes interesadas qué rumbo debe tomar el producto.
Sprint: Periodo de duración fija en Scrum, de un mes o menos. Cada Sprint comienza en cuanto termina el anterior.
Sprint Review: Sesión de trabajo en la que el equipo y las partes interesadas examinan el resultado del Sprint, comentan los cambios en el entorno del producto y estudian los próximos pasos.
Tasa de entrega (throughput): Número de elementos terminados en un periodo. Si un equipo cierra cuatro solicitudes en una semana, su tasa de entrega esa semana es de cuatro solicitudes.
Tiempo de ciclo: Tiempo transcurrido desde que empieza un elemento de trabajo hasta que termina. Incluye las esperas, como el tiempo en cola para una revisión de código.
Trabajo en curso (WIP): Número de elementos que se han iniciado y aún no se han terminado. Si tres están en desarrollo y otros dos esperan pruebas, el WIP es cinco.
Velocidad: Suma de las estimaciones de los elementos que un equipo termina en una iteración, normalmente en puntos de historia. El historial del propio equipo ayuda a planificar si mantiene una escala de estimación estable.