La Definición de Terminado y el reto de compartir expectativas
Cómo ayudan Scrum y Kanban a un equipo a acordar cuándo está terminado el trabajo y a mejorar ese acuerdo a medida que adquiere experiencia.
¿Reunión diaria o confesión diaria?
Son las nueve. Uno por uno, los miembros del equipo «confiesan» al Scrum Master lo que hicieron en las últimas 24 horas. ¿Te suena? Así acaba una reunión diaria cuando deja de pertenecer al equipo.
Cuando la reunión diaria se convierte en microgestión y erosiona los principios ágiles
El Daily nació para que el equipo pudiera coordinarse en unos minutos. En muchas empresas se ha convertido en un parte de situación en el que cada persona justifica su trabajo. ¿De dónde viene ese cambio y cómo se corrige?
Recuperar el sentido de Agile
Agile nació para combatir los procesos rígidos y la microgestión. ¿Cómo acabó convertido en un reglamento burocrático y qué podemos hacer para volver a sus orígenes?
Herramientas ágiles en Azure
Un recorrido por los servicios de Azure DevOps que apoyan el trabajo ágil, desde los tableros de Scrum y Kanban hasta la integración y la entrega continuas.
Qué hacer con las tareas que quedan sin terminar en un Sprint
Pasar las tareas pendientes al siguiente Sprint es habitual, pero puede perjudicar al equipo. Hay otras opciones.